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Saage Media GmbH
Trama
Il libro guida il lettore attraverso le fasi fondamentali del processo negoziale, partendo dalla preparazione. Imparerà a definire con chiarezza i propri obiettivi, a valutare la controparte e a stabilire la sua migliore alternativa a un accordo negoziato, la cosiddetta BATNA. Vengono illustrate metodologie per costruire una posizione solida e un’agenda strategica.
Il cuore del testo è dedicato alle tecniche di negoziazione attiva, con un’analisi approfondita del metodo di Harvard. Apprenderà come separare le persone dal problema, concentrarsi sugli interessi reali anziché sulle posizioni e generare opzioni vantaggiose per entrambe le parti, applicando la strategia win-win. Vengono inoltre presentati consigli specifici per situazioni complesse, come la trattativa salariale e la gestione delle negoziazioni sul prezzo.
Una sezione importante è dedicata alla comunicazione e alla sua psicologia. Si esplora come utilizzare un linguaggio del corpo efficace per trasmettere sicurezza e come impiegare l’ascolto attivo e formulazioni precise per guidare il dialogo. Il manuale fornisce approcci pratici per la gestione delle obiezioni e per mantenere il controllo in situazioni di stress o di fronte a interlocutori difficili.
Infine, il libro si concentra su come allenare le capacità di negoziazione in modo continuo. Attraverso l’autoanalisi, la costruzione di routine personali e l’utilizzo di esercizi di role play, il lettore potrà perfezionare costantemente il proprio approccio, sviluppando resilienza e adattabilità.


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