Studio sulla collaborazione coordinata – e-Book

La collaborazione coordinata condiziona la riflessione sui confini tra autonomia e subordinazione da cinquant’anni. La descrizione scarna dell’art. 409 n. 3 c.p.c. rende la fattispecie, nell’opinione prevalente, un contenitore informale di rapporti giuridici diversi, accomunati da una condizione di disparità economico-contrattuale del prestatore di lavoro che prende il nome di “parasubordinazione”. La norma dell’art. 409 n. 3 c.p.c. presenta invero non trascurabili specificità e la recente definizione di collaborazione coordinata dell’art. 15 della l. 81 del 2017 sollecita nuovamente l’indagine sugli elementi della fattispecie e sul loro intreccio (personalità, continuatività, coordinamento e collaborazione), alla luce dell’apporto di dottrina e giurisprudenza e della collocazione sistematica della nozione.Lo studio di questo modello negoziale di lavoro, alternativo al contratto d’opera perché caratterizzato da un durevole inserimento collaborativo nell’organizzazione altrui, pur senza vincolo di subordinazione e senza etero-organizzazione (art. 2, comma 1, d.lgs. 81 del 2015), evidenzia la necessità di strutturare una definita fattispecie e collegarvi una più articolata disciplina al fine di colmare un vuoto di tutele oramai intollerabile (artt. 3, 4 e 35 Cost.), ovviando altresì all’adozione di soluzioni legislative estemporanee o comunque meno rigorose.