Strategic Management: Menghadapi Industri 4.0

Buku ini menyoroti tentang bagaimana perusahaan menggunakan manajemen strategis dalam menghadapi revolusi industri 4.0, yang pada dasarnya merupakan implikasi dari penerapan teknologi baru secara meluas seperti Internet of Things, kecerdasan buatan, dan robotika.

Bila dicermati bergulirnya revolusi industri 4,0 merupakan pedang bermata dua, dalam satu sisi geliat ini memberikan dampak yang baik bagi bentuk-bentuk ekonomi dan bisnis baru, dan memberikan harapan efisiensi dan efektivitas bagi bisnis. Disisi lain, menjadi ancaman yang cukup serius terhadap iklim bisnis yang semakin tidak menentu dan memunculkan model persaingan hibrid. Banyak pelaku bisnis tumbuh, namun juga banyak berguguran. Maka dengan hal itu peran studi manajemen strategis menjadi sangatlah penting untuk dimengerti dan diterapkan pada bisnis, sebagai sebuah respons terhadap revolusi industri 4.0.

Manajemen Strategi merupakan proses analisis dan penciptaan strategi serta penerapan dan pemantauan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Adapun kunci pokok dari manajemen strategis bagaimana organisasi atau perusahaan harus mempertahankan keunggulannya dan juga memberikan ruang munculnya peluang baru di masa mendatang.

Secara umum proses manajemen strategis mencakup sebuah aktivitas penciptaan tujuan strategis, pelaksanaan analisis lingkungan, perumusan dan penerapan strategi, hingga evaluasi dan pengendalian strategis. Artinya Proses manajemen strategis adalah proses manajemen berkelanjutan yang mencakup perumusan, implementasi, dan evaluasi kegiatan yang dirancang untuk mencapai tujuan yang diinginkan