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managerSeminare Verlags GmbH
Trama
„Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten” von Anna Dollinger, Katharina Fehse und Klaus Haasis enthält einen erprobten dreitägigen Seminarfahrplan mit Grobkonzept, Detailplanung und minutiösen Zeitangaben – ergänzt durch fotoprotokollierten Flipcharts und Metaplanwänden sowie umfangreichen Download-Ressourcen (Handouts, Vorlagen, Links zu digitalen Tools), die direkt für die Trainingsarbeit genutzt werden können. Der Seminarfahrplan ist modular aufgebaut: Im zweiten Teil des Buches stellen die Autoren einen Baukasten mit 22 weiteren Trainingsmodulen bereit, mit dem das Grundkonzept flexibel an spezifische Auftraggeber-Anforderungen und Zielgruppen angepasst werden kann. Einzelne Module lassen sich entnehmen, ergänzen oder neu kombinieren – ohne den roten Faden zu verlieren. Die inhaltlichen Schwerpunkte des Trainings umfassen praxiserprobte Methoden zu den zentralen Führungskompetenzen in VUCA-Welten: Entscheidungskompetenz (u. a. Cynefin-Modell, Co-Kreation, Pugh-Matrix), Selbstorganisation und Agilität (u. a. Ball Point Game, Scrum-Poker, Flaschentornado), Ambiguitätstoleranz, Wertearbeit sowie die Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönlicher Glaubenssätze. Die Methoden verbinden Wissensvermittlung, aktive Praxis und Selbstreflexion – ein Ansatz, der Führende nicht nur informiert, sondern in ihrer Identität als Führungsperson adressiert.
Das Buch eignet sich für Trainer-Einsteiger, die eine strukturierte Vorlage für ihr erstes Führungstraining suchen, ebenso wie für erfahrene Trainerinnen und Trainer, die ihr bestehendes Trainingsdesign mit neuen Methoden und einem zeitgemäßen VUCA-Fokus anreichern wollen. Personalentwickler finden hier ein schlüsselfertiges Konzept für interne Führungskräfteentwicklungsprogramme. Entwickelt wurde das Konzept von Anna Dollinger, Diplom-Psychologin und Senior-Coach DBVC, gemeinsam mit Katharina Fehse und Klaus Haasis – auf Basis von State-of-the-Art-Führungsmodellen und langjähriger Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.


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