I 12 Pilastri aziendali

L’anno scorso il fatturato era ottimo. Oggi l’azienda è a rischio. Com’è possibile? Succede ogni giorno a imprenditori che, come te, hanno costruito un’impresa con il duro lavoro e l’istinto, ma ora si sentono schiacciati da debiti che non dormono mai, da una liquidità che manca sempre e dalla sensazione di guidare un’auto da corsa guardando solo lo specchietto retrovisore: il bilancio dell’anno prima. Le soluzioni tradizionali non bastano più. Il commercialista parla solo di tasse, i consulenti usano un linguaggio incomprensibile e i manuali di management sembrano scritti per multinazionali americane, non per la tua realtà. Si continua a lavorare “a occhio”, sperando che la prossima crisi non sia quella fatale. E se la soluzione fosse nascosta in una saggezza antica, quella dei nostri nonni contadini, unita ai più efficaci strumenti di controllo aziendale? Questo non è un libro di teoria. È un sistema pratico, testato sul campo da Simone Brancozzi, un commercialista che ha visto morire troppe aziende e ha deciso di creare un metodo per salvarle. I “12 Pilastri Aziendali” traducono i principi che reggono ogni impresa sana in un linguaggio che conosci da sempre: quello di chi lavora la terra e sa che un albero con radici deboli non darà mai frutti sani, non importa quanto sia bello in superficie. In queste pagine, scoprirai:

• Il Metodo MASA: l’unico, semplice numero da calcolare subito per capire se la tua azienda è in equilibrio finanziario o se sta per crollare (e come risolvere).
• Azienda ROS o TOCI? La domanda strategica fondamentale per smettere di fare “un po’ di tutto” e iniziare finalmente a guadagnare.
• Come rispettare l’Art. 2086 del Codice Civile: non una seccatura burocratica, ma la più grande opportunità per dotare la tua impresa di un cruscotto di controllo che anticipa le crisi invece di certificarne la morte.
• La differenza tra debito “buono” e “cattivo”: il segreto dei contadini per usare i finanziamenti per crescere, non per diventare schiavi delle banche.
• Il vero significato della delega: come smettere di essere il collo di bottiglia della tua azienda e costruire un team che funziona anche quando non ci sei.

L’autore, Simone Brancozzi, non ti parlerà dall’alto di una cattedra, ma dalla trincea. Con la sua esperienza ventennale al fianco di centinaia di PMI italiane, ha distillato i principi universali del business di successo in 12 pilastri concreti, ispirati alla saggezza intramontabile del Vangelo e del mondo contadino. Questo libro è per te se sei stanco di sentirti in balia degli eventi. Se vuoi smettere di curare i sintomi e iniziare a risolvere le cause. Se credi che la tua azienda meriti fondamenta solide, capaci di resistere a qualunque tempesta. Non aspettare l’autopsia del prossimo bilancio. Inizia oggi a costruire sulla roccia. Ordina la tua copia e prendi il controllo.